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职工培训是第一时间展开的直接抄用市钢厂的培训教材。
市钢厂虽然现在的劳动纪律很散漫但作为市里重点扶持的大型国企表面工夫要比下面的乡镇企业漂亮得多。
徐溪亭、赵东、徐闻刀以及潘成等从市钢厂跳出来的工程师对市钢厂的培训教材很熟悉。他们平时在市钢厂也承担起普通职工岗位技术的培训工作到梅溪钢铁厂也是沾手即来不需要什么过渡期。
赵东、徐闻刀、潘成等人也通过培训跟一线工人迅速熟悉起来。
劳动纪律及全厂消防及安全教育作为最基本的培训原计划只安排了三天。
不过一线工人大体都通过考核足足用了十天。还有几个人实在通不过就给沈淮直接踢到镇zhèng fu综治办当环卫工人去了。
虽说职工的水平很参差不齐但梅溪钢铁厂必须要承担起解决周围农村就业的责任来有些问题必须要自身去消化。
利用夜间培训要求严厉到苛刻的程度是钢厂职工之前所没有经历的但参加培训就能补足这前三个月欠发的工资通过考核后还能以双倍工时计算加班工资正式就岗再提两级工资就算觉得很辛苦职工们也没有什么好抱怨的。
钢厂的职工什么时候见过双倍工时的加班工资？九三年国内连一部正式的劳动法都没有。
要说有抱怨就是胡志刚这一类的人。
胡志刚推荐担任特别助理工资紧跟着上调了两级但作为管理团队的预备成员拿沈淮的说法加班是他们对钢厂应当有的贡献。
故而二十六人的管理团队几乎每天都要加班到十一、十二点也轮流安排在钢厂值夜然而一毛钱的加班工资都没有。
整个管理团队除了全方面的参与生产整顿之外还要负责培训普通工人的任务。自身的能力也有种种欠缺需要边干边学十分的辛苦但在沈淮的铁腕治厂方针之下要不想给踢出去局大家就只能咬牙坚持。
钢厂目前员工严重人浮于事产能的潜力也没有办法很快的就挖掘出来不过沈淮还是不断通过徐溪亭、赵东、徐闻刀、潘成甚至有时候通过熊文斌出面从市钢厂拉人过来。
对市钢厂过来的工程师及技术工人沈淮一律开出其在市钢厂收入双倍的基本工资。没有办法梅溪钢铁厂的技术力量太薄弱而要靠自身培养出足够多的合格工程师跟技工需要相当长的时间。
市钢厂的年产量是梅溪钢铁厂的二三十倍员工人数是梅溪钢铁厂的近十倍中级以上的技工及工程师团队有好几百人。这是市钢厂数十年积累下来的底子。
沈淮这时候不挖市钢厂的墙脚挖谁的？
梅溪钢铁厂在东华钢铁行业里情况很糟糕然而就是因为轧车一事很多在市钢厂得不到重用的技术人员及工程师甚至不加工资也愿意降格进梅溪钢铁厂。
差不多半个月的时间梅溪钢铁厂三条生产线以及公用工程及机修仓库等部门技术力量都得到很大的加强。
初步的生产整顿交给徐溪亭、赵东他们没有什么不放心的沈淮虽然有参加但他前期的主要jing力则是清理钢厂当前的财务状况。
九十年代初三角债是企业所面临的一个顽症。
梅溪钢铁厂的钢材外销之前叫万虎公司垄断价格给恶意的压低但也带来一个好处就是梅溪钢铁厂所欠收的款项主要都集中在万虎公司。
也由于梅溪钢铁厂上流的炉料主要供应商是跟市委书记吴海峰及周家密切相关的鹏悦贸易——鹏悦贸易想要从钢厂及时拿到货款就会施加压力督促万虎公司支付钢厂的压款。
实际上在沈淮接手梅溪钢铁厂时万虎公司就压了钢厂不到两千万的款子。
万虎公司自然不会乖乖就把欠款都还上来沈淮就指派一名副厂长专程每天都去万虎公司报道堵住对方财务室跟经理室的门讨欠款。
万虎公司拖延归拖延但也不可敢在谭启平赴任前夕闹出什么把柄给沈淮揪住每次也象征xing的批还十几二十万的欠款打发一下不至于彼此闹僵这也支撑住钢厂目前的生产资金需求。
在清理钢厂财务时沈淮也看到钢厂的财务工作在郭全与钱文惠的主持下确实是钢厂唯一能叫他舒心的亮点。
不管关联企业如何通过种种手段吸食钢厂的血肉钢厂内部的账目非常清楚故而沈淮能以最快速度掌握钢厂的财务状况。
钢厂在八十年代末进行扩改后产值就在亿元上下浮动。财务水平要是跟普通的乡镇企业看齐钢厂的几年账目积累下来没有两三个月的时间去清理根本不可能理清钢厂的财务及资产状况。
看着财务报表上从八八年之后钢厂不计算设备折旧每年亏损额都还在两百万元左右沈淮看了直揪心。
再以钢厂之前的设施保养状况再好的生产线顶多也就能使用十年。算上折旧一年亏损将超过一千万。
钢厂在过去三十年积累下来的底子差不多在最近三四年里完全亏空掉了。
沈淮最终要钱文惠以及以镇企业办副主任参与钢厂财务审计工作的郭全等人以二十年折旧期计算设备资产价值又把最初由镇上无偿划拔的六百亩工业用地价值以及一些附属建筑物都计算进去最终勉强得出总资产一亿两千万、净资产四千万、拖欠银行贷款八千万勉强看得过眼的资产财务报告。
只用了半个月的时间就把钢厂的资产厘清郭全与钱文惠的财务工作应该算非常的出sè但这么一份财务报告摆在会议桌前叫沈淮心头难以轻松。
欠银行的贷款本金暂时不用归还但每个月的利息就将有四十万。这还是之前县市做了很大工作银行同意利息大幅减免的结果。
在谭启平正式到东华赴任的前一天在梅溪钢铁厂的厂办大会议室里沈淮看着刚出炉的财务报告蹙紧眉头岔开神想到更深的问题上去。
坐在会议室里的徐溪亭、赵东、胡志刚、徐闻刀、郭全、钱文惠等人能看出沈淮眼睛里的忧虑。
当然他们没有感觉有什么担心的反而觉得沈淮对自己、对钢厂的要求过于苛刻了。
半个月的时间过去了职工培训也才刚刚起步产能没可能立即拉上去。
杨鹏海的鹏海贸易公司也正式签下经销合约成为钢厂的经销商之一但一次拿货款项不过二十万一切都看上去才刚刚起步。
不过整个生产状况的有效改善是所有参与生产整顿的管理人员都能切实感受到的。
不是简单的说职工都变得遵守纪律在铁腕政策下每个人都能照规模穿工作服、劳保鞋、戴安全帽杜绝了翘班、抽烟及上班赌博、偷卖钢厂物资等严重违纪现象。
其他生产及销售上的数据统计周期较长半个月的时间还叫人看不太多明显的改善但是每一炉钢坯成材率是沈淮要求每天都要计算上报的。
这也是最直接反应生产线整顿成果、生产管理质量是否得到改善的数据。
沈淮整顿生产前后钢坯成材率由最初的不足80%在短短半个月里仅仅通过加强劳动纪律在关键的技术岗位上补充进从市钢厂招募来的技术力量就稳定在84、85%以上。
这意味着即使其他条件不改善在没有其他投入的情况下钢厂一年的钢材销售额也能净增加五六百万之多这也是净增加的利润。
只要这种整顿能持续下去使得钢坯成材率达到市钢厂当前89%的水平梅溪钢铁厂就能成功的摆脱亏损的局面。
关键是市钢厂89%的钢坯成材率这个目标并不难达到也可以说是生产整顿早期必须要实现的目标之一。
在沈淮接手梅溪钢铁厂之初包括徐溪亭在内几乎钢厂所有的管理层都不认为沈淮有挽救钢厂的能力更不要说相信他能带着钢厂走上腾飞的轨道上。
毕竟沈淮太年轻了仗着有后台姿态异常的强硬也就叫大家误以为他是一个刚愎自用、傲慢自大的家伙。
这种人就算智商再高后台再硬没有实际的工业管理经验更可能带着钢厂坠入更深的深渊。
然而短短半个月沈淮在铁腕治厂的强硬姿态之下所表现出来的超高管理水平以及对生产梳理的jing通不要说原管理层那些半吊子便是徐溪亭、赵东、徐闻刀等对钢铁工业认识极深的专业人士也都叹为观止。
当然没有比直接钢厂扭亏为盈的希望更振奋人心的。至少此时此刻坐在会议室里的众人都打心底承认沈淮有着挽救钢厂、带领钢厂腾飞的能力。
“钢厂在半个月里就得到很大的改善这是有目共睹的。就算在熊主任面前我也要说沈厂长的水平不比当年熊主任治理市钢厂里差半分。三个月之内我们有信心能达到钢坯成材率跟市钢厂看齐的目标。这个应该已经很鼓舞人心了沈厂长是不是也应该给我们减减压啊？”徐溪亭开玩笑的说道。
沈淮岔开的心神给徐溪亭的玩笑话拉回来笑了起来钢厂情况能得到很大的改善与其说他的能力过硬不如说钢厂的底子太烂所以稍加整顿就能看到明显的效果。
至于以市钢厂为目标沈淮心里也是笑笑。
市钢厂就以管理水平来说在国内连三流钢企都未必挤得进去。要是仅以现在的市钢厂管理水平为目标也太看不起自己了。
不过梅溪钢铁厂的底子太差压力太大反而容易出现其他的意外情况。
沈淮笑道：“管理人的值班还是照旧其他人员明天就正常休息我明天也有事情……”
赵东知道谭启平明天到东华来赴任这是沈淮不能缺席的他们也是半个月才捞到一天的休息。
