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获得联赛杯冠军让很多利物浦球员们都轻松了所以接下来他们在联赛中付出了代价。他们在客场输给了一个谁也想不到的对手——维冈竞技。
本赛季到目前为止的不败纪录被终结了。
在客场利物浦输了一个1：2陈英雄虽然有一个进去i但他却没办法挽回败局。
利物浦全队过于放松了在被维冈竞技进了球之后迟迟找不到状态紧不起来。最后便是这样了……之前说过有两样东西现在已经不能够引起媒体和球迷们的兴趣了一个就是陈英雄又进球了一个则是利物浦又赢球了。
从上赛季联赛第二十八轮1：2输给阿斯顿维拉之后到现在利物浦已经有整整三十八轮联赛没有输过球了一个赛季也就是三十八轮联赛而已。
利物浦的这个表现要是放到一个完整的赛季他们已经可以依靠整个赛季的不败战绩夺冠了。
可惜这是两个赛季的战绩总和。
尽管如此也是一个非常了不起的成绩了。
本赛季二十八轮联赛不败。
只可惜现在这一切都被终结了。
在这场比赛结束之后维冈竞技和利物浦都上了头版头条。
维冈竞技自然是作为正面形象利物浦则是作为反面典型。
“利物浦在拿到了一个联赛杯之后就得意忘形了！”
“勇敢又顽强的维冈竞技让自负的利物浦吃尽了苦头！”
“在整个英格兰乃至整个欧洲都在问‘谁能击败利物浦’的时候名不见经传的维冈竞技站了出来！”
“向维冈竞技致敬！利物浦也应该输一场球了！”
马丁.奥尼尔在赛后新闻发布会上的言论和表现都被拿来当作了可供批判的话题。
“马丁.奥尼尔表示输掉一场比赛没什么以利物浦现在得情况就算再输两场他也不会有什么大问题的……我要说这番话可真够虚伪的！”
“奥尼尔表示球队输掉这场比赛只是一个意外。实际情况是他们占据了优势却没有能够拿下对手所以他认为这只是一个意外……这真是一派胡言！输了就是输了和场面没有任何关系。如果只是将场面的话我想阿森纳早就垄断这几个赛季的联赛冠军了……”
※※※“哼！这帮媒体！”奥尼尔当然知道媒体是怎么评价自己以及利物浦的媒体们的表现只能让他更厌恶这些人。“就跟过了狂欢节一样……”
坐在旁边的助理教练萨米.李笑了：“怕什么？就让他们过过节吧想要从我们身上找到可以批评的东西也确实太难认为他们了……”
乍一听萨米.李是在为记者们说话可谁都能够听到他语气中那种浓浓的自信。
“下一场比赛我们一定要赢连平都不允许！只有这样才能够回击那些该死的媒体。”第二助理教练克拉克也说道。
“英雄的状态没有任何问题。他在上一场比赛中有七脚射门其中五脚射在了门框范围内。他只是运气差而已。所以我对球队的失利一点都不担心。”
“嗯。”马丁.奥尼尔听着自己的同事们将比赛中的各项数据报上来再集中分析最后得出结论。
外面媒体们将这场比赛看作是利物浦倒霉而幸灾乐祸。
只有他们自己知道在“靴室”中这根本不算什么。
是的这就是利物浦的“靴室”虽然和以前有所不同但是门口挂的牌子确确实实写的是“靴室”（boot_room）。
每个星期利物浦的教练组们都会在这里碰头以非正式的形式讨论过去一个星期球队的事情以及展望球队的未来。
在这间房间里没有所谓的尊卑长幼的区别任何人都可以发表自己的意见哪怕你只是一个普通的教练只要你说的有道理主教练也是会同意的。
在这里有关球队有关足球的一切都可以讨论但是其他话题在这里并不受欢迎。
“靴室”最初只是安菲尔德球场的主看台下方的一个小房间。但是别小看了这个简陋的小房间。正是在这方寸之地一群来自工人阶级的人们殚精竭虑鞠躬尽瘁将红军从英伦三岛推向了欧洲之巅。
可以说利物浦最辉煌的时期也是“靴室”大放异彩的士气。在长达四十年的时间里靴室为利物浦培养出了数位主教练同时在这段时间里利物浦拿到了十三次英甲联赛冠军（当时的英格兰顶级联赛）一次英乙冠军四次欧洲冠军杯冠军欧洲联盟杯冠军两次欧洲超级杯一次联赛杯五次足总杯五次。
这就是利物浦历史上最成功的那段岁月了是利物浦从默西塞德郡一支普通球队成为世界顶级豪门的时期。
靴室是在香克利执教利物浦的时候逐渐形成的。
当时香克利搬进了主教练办公室助理教练派斯利和贝内特则使用更衣室走廊另外一侧的一间旧房间。这是一个正方形的小房间球员们的球靴存于此处挂在球场所以得名“靴室”。最初靴室里根本没有椅子唯一能坐的啤酒箱还是另外一名助理教练费根从奥尔那弄来的。奥尔是当地一支业余球队的教练在费根的帮助下俱乐部同意让奥尔的球员在安菲尔德接受治疗。作为回报奥尔送来大量啤酒存放在靴室里。从此客队教练常被邀请阿斗靴室来喝一杯俱乐部一大帮苏格兰人也喜欢到这来回顾下午比赛的情况。但香克利很少关顾靴室或许是考虑到了他自己的身份香克利把靴室留给了助手。靴室逐渐成为了一个研究战略战术的办公室其重要程度与日俱增。如果有人路过的时候听到里面“啪”的一声准是谁又开了一罐啤酒。不知不觉靴室成了助手们工作的神经中枢。球队每天训练、比赛情况的文件记录和准确情报都在这里汇总。费根是第一个把每天训练要点记载备案的人大家渐渐都习惯这噩梦做了。一时间红军上下对细节的重视达到了狂热成都。有可能影响球员表现的任何因素都被纪录下来比如天气、伤病等等。假如某一个球员训练中出线麻烦难以判断可以查阅资料库搜寻有没有类似案例。如果是某种伤病的征兆该如何解决问题或者换种训练方式最简单的也许是换双球鞋就可以搞定……这些事情都在靴室里被决定。
因此说靴室是利物浦的大脑真的是一点问题都没有。
就是在这个靴室中培养出来了先后两位带领利物浦攀上欧洲之巅的的主教练。
派斯利和费根。
这两个从靴室中走出来的主教练一直都是利物浦人他们了解俱乐部的一切擅长倾听一件不会给球队添乱而且经验丰富知道利物浦的真正传统是什么。这样的人几乎就是最完美的利物浦主教练。
在她们的带领下利物浦彻底走到了整个欧洲的巅峰他们在八十年代成就了无比的辉煌和荣耀。
那是利物浦历史上最辉煌的一段岁月。
至今无人可以超越。
这就是靴室的作用和伟大。
不过随着英超时代来临传统也终于在金钱下相形见拙靴室再也没有能够培养出合适球队的主教练了。
后来索内斯接替莫兰成为利物浦的主教练之后也为“靴室”传统敲响了警钟。他不仅将靴室夷为平地改成了新的媒体接待室更是赶走了曾经在靴室中出没的老利物浦人们安插近来自己的亲信彻底地葬送了靴室的传统也让索内斯和许多利物浦的老人们成为仇人。
再后来索内斯因为战绩糟糕下课靴室老人埃文斯上台可是错误的时间错误的人选埃文斯再也无法带领积重难返的利物浦重返巅峰了。
最后当利物浦董事会做出决定让法国人霍利尔和埃文斯共同执教然后埃文斯主动让贤让霍利尔一个人大权独揽。从此安菲尔德再无“靴室”。
其实说白了所谓的“靴室”传统就是助理教练接班制——利物浦的教练班子都必须是利物浦的自己人他们长期在利物浦工作甚至从球员时期就在利物浦效力了。这样的人才是最了解利物浦的人也是最能够清楚利物浦需要什么的人同时他们会遵守利物浦的传统不至于像索内斯那样彻底颠覆一切。
这样当上一任主教练离开球队之后被靴室培养成熟的助理教练就可以顺势接替他成为球队的新一任主教练。因为他了解利物浦的一切所以这个教练更替是非常平稳和顺畅的不会给球队带来什么冲击球队的成绩自然也可以得到保障。
派斯利就是“靴室”传统的典型代表。
派斯利球员时代为利物浦踢球后来退役之后他成为了球队的队医位球员们治病然后当香克利上台之后他成为了利物浦的助理教练为香克利服务接受香克利的指导最后他接替香克利成为了利物浦的主教练然后把利物浦带到了一个连香克利都不曾做到的高度。
只是随着霍利尔的到来随着大陆足球队英格兰足球的全面入侵固守传统已经变得可笑。所以光荣的“靴室”传统自然也就烟消云散了。
不过随着达格利什的第二次上台执教他开始着手重建靴室他甚至重新在安菲尔德找了一间屋子收拾出来做新的靴室。
可是壮志未酬的他先因为战绩不佳被解雇了。
马丁.奥尼尔成为了球队的新任主教练。就在大家都以为利物浦的“靴室”传统又将夭折的时候。
马丁.奥尼尔却选择了坚持“靴室”传统。
现在在他的坚持下每个星期都有一天全体教练员会聚集在这间新的靴室中讨论集思广益。很多人都认为利物浦的复兴是因为尼昂给球队带来了一个陈英雄。可实际上这些默默无闻的教练们所作出的贡献也非同小可。
如今的靴室不再是一个八英尺见方的破旧小屋子而结合了现代因素更宽敞更明亮有成排的座椅还有一套多媒体设施在这里可以播放比赛录像和训练录像还有一台电脑用来存储训练和比赛中的一切数据组成一个数据库这几年来利物浦的所有比赛资料都在里面。
“靴室”传统在马丁.奥尼尔的改造下不再是单纯的助理教练接班主教练这种形式而变成了一种集思广益的头脑风暴。也许助理教练不会成为下一任主教练可是这种良好的氛围将成为利物浦的新财富。
利物浦在重生曾经创造了无数辉煌也因为落后于时代而被淘汰的“靴室”也走向了新生……
