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回到公司以后，小刑就下车忙他的去了，我左右无事，驱车回家休息了。第二天莫名的起得好早，刚好看见王总收拾好东西去赶飞机。我们闲聊了两句，我往公司走去。曲靖那边已经基本上没问题了，就等装修，今天要去昭通，不过这次我没有带着小刑，因为他还有事，贝克要负责监督店面交接。突然有点不知道带谁比较好了，正想着这个问题，结果在电梯里遇到了琳达，正想说带着琳达去的，一想孤男寡女的带着影响不好，就打算再看看谁比较合适。结果琳达先说话了“王主任，今天去哪里出差啊，带上我呗，我到招商部都三个月了，一次都没有出去过。”琳达是渝州的，我们算半个老乡。只是我真担心人家说三道四不好，不过作为下属，适当的培养他们的办事能力是很有必要的，思考再三，就决定带上她，不过我还是得再带上一个人。所以我立马就爽快的说“好啊，那你跟我一起去吧，快去准备东西，昭通有点远，开车要五六个小时呢。”随后我在办公司转了一圈，招商部就五个人，我带走了一个，小刑要负责pop还有别的事情，而且他至少需要两个人协助，我已经带走一个人了，还剩下一个人，我要是也带走了好像他们工作开展有难度了，思考再三，我还是从我主管的督导部门调一个人。到了办公室一看，其他人都忙去了，只有小武还在，我就跟小武说让他和我一起出差，他问都没问就准备东西去了。整个公司就只有招商部的和督导部门的经常出差，所以大家都已经习惯了。其它部门也没有什么机会出差了，即便市场部的需要出差，很多时候都是这两个部门顺带帮他们bàn lǐ了。
在办公室刚坐下，花总监就来敲门了。我开门请她进来以后，她就说道“主任，端午和六一的huó dòng方案做出来了，你看一下，如果没什么问题的话，我就直接发给广告公司那边了。”我赶紧安排花总先坐下，虽然我级别比她高半截，但是架不住人家资格老，互相尊重是很有必要的。正准备给她倒杯水的，花总监立刻阻止说“还是我来吧，你先把huó dòng方案看一下。”花总监挺尽心尽责的，昨天刚回来就马不停蹄的参与到了huó dòng策划中，听说昨晚还加班了。我也立刻观看起了他们的huó dòng方案。
看完以后我对花总监说道“huó dòng的内容还可以，不过你们把标题换一下，要有点新意，不能总是用双节同庆这个标题，太俗气了，要让人家第一眼一看，就想更多的去了解huó dòng内容才好，麻烦你再辛苦一下。”花总监一听，“主任说的对，总用这个标题确实不太好，那我先让他们多动动脑。”我通知她把名称想好了就直接发广告公司，其实有些小事情不需要我们亲力亲为，只是现如今的管理者，思想观念和作风还是比较传统。
这一次出差我安排的比较紧，从昭通回来以后，立马又重新规划了路线。其实当时直接从曲靖到昭通会方便一些，不过杨总的比较急，而且我也赶着回来和王总说说事情。昭通去了两天，老板娘陈姐简单的带我们看了一下，然后又去玩了一天，事情也就这样完了。琳达把资料给了小刑。我们又要准备出发了。这次路线比较远，我们沿途从楚雄，大理，丽江，保山，临沧，普洱，玉溪再返回公司。沿途大概需要半个月左右，基本上是沿着京南省一个圈了。而我们实际花费的时间更长，各地区的加盟商都很好客，带着我们游遍了各个地方，而且我车子的后备箱塞满了各地的土特产。我们到达大理的时候，我接到了贝克的diàn huà“王总，刚刚老总紧急召开了一个会议，内容我不清楚，但是直接避开了你。听说王总经理可能调回总部了。”我非常惊讶，但是还是比较淡定的回问道“王总经理调回北京的消息你帮我打听一下是否属实，公司那边有什么情况你一定第一时间通知我。”我们这个时候正在喝茶，我开始有一种不好的预感，我分析情况以后大概得出以下几种结果。王总经理在京南省任职两年左右，除了几个经济大省以外，基本上没有谁能够在这么短的时间内把一个偏远地区并且经济落后的省做到现在这个样子。就算把京南省的营业额排到二十名之外也没有人会说闲话。但是目前京南省的年度营业额排全国第七，公司应该是想把她调回总部去或者是更好的地方。相对她而言，绝对是利大于弊，我感觉她应该是在总部担任市场运营总监，或者副总经理这个位置。也有可能在其它省继续担任总经理，可是这样她反而没有怎么升，相反，发展难度会更大。转过来说我的情况，我刚到公司才三个月，对于企业来讲算是新人。我的位置属于公司的二把手。理论上我上面有个副总经理的，但是一个省分公司，没有必要设立这个职位，二把手就由我这个办公室主任代替了。既然我没有机会再升得话，公司只有两个人有机会从我的下属变成我的领导，一个是管市场运营的花总监，另外一个就是财务总监。而我运气好的话，可能还是继续做现在的位置，但是总经理助理这个位置肯定没了。最坏的结论就是我降级做市场运营总监，顺便带领督导部门，王总经理应该是想带着我继续跟着她，估计总部应该不会同意，毕竟我这三个月所做的并不差。就拿那两千多万的库存来说，谁也不敢保证一个月内给销到剩七十万。曾经十来家店亏损，我亲自主导以后，全部已经开始盈利了。还别说这次招商会我谈下十多家加盟商。所以整个京南省公司除了王总经理，我应该是在考虑调任的，最终选择了王总经理，那么我必然走不掉的。当然，目前这一切只是猜想。
当我们在普洱的路上时我接到了王总经理的diàn huà。大概意思是这样:整个公司现在处于发展的瓶颈，总部经过三天会议表决以后，决定把王总经理调会总部，升任副总经理，主管市场运营，推广宣传，以及招商这几方面。当时她力荐我去总部担任副总经理助理并主管招商或者市场运营这一块的，结果被总部全票否决了。她也挺无奈的，后来推荐我做京南省的总经理，按理我是顺位提拔合情合理。但是总部最终选择了花总监，因为花总在那个位置坐了很久了，不能让她心寒（其实就是沾亲带故），而且花总监能力也很强。当然咯，有能力不可否认，能力强就有点说不上了，这话也就我们之间说还行。我的工作是否有变动这个已经和总部没有多大关系了，这个决定权在花总监这里。而且这个事情是昨天刚决定好的，王总经理说会找机会把我调去总部，可是我很明白，最近一两年是不可能得了，我在京南省不做冷板凳已经算不错了。这些我反而看开了。
到达普洱正好中午，加盟商老板请我们吃的饭。我也乐得清闲，争权夺利的事情留给他们好了。我故意在普洱和玉溪多呆了几天，回到公司以后，又是傍晚了。我刚回到家里，花总监就来找我了，让我明天早上九点半到公司开会。她葫芦里卖的什么药我差不多已经猜到了，察言观色这一块，我早就从父亲那里学到了。既然无法阻止，不如坦然受之。
